科比特防雷公司郭貴雄:屋頂上的能源革命
湖南環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)(現(xiàn)更名為長沙雨花經(jīng)開區(qū)),這里聚集了各類環(huán)保產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。從這里不僅誕生了最前沿的技術(shù)產(chǎn)品,也蓄積著顛覆以往、引領(lǐng)未來生活方式的新力量。
湖南科比特防雷集團公司就是這股新生力量之一。從株洲搬到長沙來6年后,它已成為湖南地區(qū)在新能源光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域具有發(fā)聲優(yōu)勢的"排頭兵"。從雷電防護領(lǐng)域跨界發(fā)展到新能源光伏產(chǎn)業(yè),并且在新能源領(lǐng)域發(fā)展得風生水起,科比特一直恪守"為人類的安全服務(wù),為綠色新能源效勞"的企業(yè)宗旨,時刻提醒著自己,不要忘記最初的使命。
"對面這片5000平米的建筑地,是企業(yè)未來新廠房。"站在辦公室的窗前,董事長郭貴雄指向?qū)γ嬉黄瑥V袤場地。整個園區(qū)盡收眼底,他眺望著,仿佛正看著一場新能源革命,蓄勢待發(fā)。
"邂逅"光伏產(chǎn)業(yè)
當化石能源不斷加劇全球氣候變暖,全世界都在尋找新的替代能源方案。在未來替代能源中起到主導(dǎo)的能源,到底是什么?
“不燃燒任何原材料、不產(chǎn)生任何碳排放、不造成任何環(huán)境污染的綠色能源是發(fā)展的趨勢。"在郭貴雄看來,能源改革注重的是減排,綠色能源將是發(fā)展必然。
與水電、風電、核電等相比,太陽能發(fā)電沒有任何排放和噪聲,且沒有造成任何污染,它在上個世紀就被認為是未來最清潔、安全和可靠的能源。近二十年來,歐盟一直持續(xù)推動光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并成為了世界上光伏發(fā)電量最大的地區(qū)。
在全球范圍內(nèi),繼IT、微電子產(chǎn)業(yè)之后,光伏產(chǎn)業(yè)成為又一爆炸式發(fā)展的行業(yè)。而在國內(nèi),光伏產(chǎn)業(yè)的起步卻相對較晚。雖然在科研領(lǐng)域?qū)G色能源做了很多研究,但是在產(chǎn)品領(lǐng)域,直到上個十年,國內(nèi)才剛剛開啟大批量的應(yīng)用。
近二十年做防雷產(chǎn)品的企業(yè)運營經(jīng)驗,使得郭貴雄具備了敏銳靈敏的商業(yè)嗅覺,這一次他把目光投向綠色新能源行業(yè)。,并以快速的行動力迅速占領(lǐng)市場。"09年底,我們開始研發(fā)做'光伏匯流箱',這項專利產(chǎn)品節(jié)約了線材,提升了智能控制,從而使光伏發(fā)電發(fā)揮到最大功效。"
在太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng)中,這個裝置對于大型的電站是不可或缺的。由于找對了市場,科比特的光伏電氣產(chǎn)品的訂單供不應(yīng)求。這讓郭貴雄嘗到進軍光伏行業(yè)的"甜頭",此后,科比特所研發(fā)的光伏電氣產(chǎn)品,不斷塑造了國內(nèi)光伏行業(yè)的新標桿。
2014年5月20~22日,為期三天的SNEC第八屆國際光伏展會在上海國際博覽中心舉行。作為國內(nèi)光伏展的龍頭行業(yè)每年一屆的盛事,國內(nèi)外許多十分著知名的企業(yè)與廠商都匯聚于此。
這也是科比特企業(yè)連續(xù)第四年參加SNEC展。參展期間,前來展位參觀的各界人士絡(luò)繹不絕,人氣堪稱爆棚,大家對科比特產(chǎn)品的技術(shù)先進性、工藝精巧性和美觀實用性給予了充分的肯定。除此之外,科比特自主研發(fā)的電站清掃設(shè)備初次亮相,也受到了觀展人士的高度關(guān)注。
"這個裝置能夠?qū)崿F(xiàn)對光伏發(fā)電站的自動化清掃,解放了人力,保障了安全性,且提高了清掃效率,從而間接提高發(fā)電效率。這在國內(nèi)還是首推,目前,我們獲得了三項國家專利,這在國際上也是領(lǐng)先技術(shù)。"郭貴雄言語間透露著一股驕傲的神色。
金太陽工程受益者
在國內(nèi),光伏發(fā)電站一般是由大的電網(wǎng)公司、投資公司投資建設(shè),諸如中電投、中廣核、上海航天等一批國字頭的企業(yè),它們帶著龐大的資本金進入并占據(jù)在絕對優(yōu)勢的市場份額。
對于私企來說,由于基礎(chǔ)設(shè)施投資大,且回收周期長,一般要十五年才能開始盈利,因此少有愿意涉足。"但是,我們也去做,因為首先是為滿足社會和市場的需求,其次,我們也要擔負社會責任,這是為了更好地支持環(huán)保。做光伏電站就是更好地利用太陽能發(fā)電,從而實現(xiàn)節(jié)能減排。"
在與國企的競爭中,郭貴雄以前瞻的眼光,引領(lǐng)著民營資本搶灘市場;擔負著作為一名企業(yè)家的社會責任感,他一步步精勤實干。特別值得一提的是,國家政策的支持也給予了他更大的信心和力量。
2008年9月,國際金融危機全面爆發(fā),中國經(jīng)濟也遭受影響。為應(yīng)對危局,中國政府從2008年四季度到2010年底,推出4萬億元投資項目,這也客觀上推動國家出臺了促進光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的"金太陽"工程。
2009年,國家開始實施"金太陽"工程,計劃在2-3年內(nèi),對光伏發(fā)電項目給予50%或以上的投資補助,這一投資補貼也促成了光伏產(chǎn)業(yè)的繁榮。
科比特也享受到了這政策的紅利。2011年底,科比特獲得了國家3300萬的補助資金,在湖南環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的廠房屋頂,投建了一個3.705兆瓦的電站,一年能發(fā)360余萬度電。這對于還是光伏產(chǎn)業(yè)"新兵"的科比特具有"雪中送炭"的意味。
此后,科比特先后和省內(nèi)株洲南車、中電48所、湖南興業(yè)、共創(chuàng)光伏等企業(yè)就提供光伏設(shè)備與電站達成合作。而下一步,科比特將在湖南郴州、永州等地投資建設(shè)光伏電站。在湖南光伏產(chǎn)業(yè)版圖里科比特已經(jīng)在扮演著重要角色。
光伏發(fā)電運維商
2009年到2010年,國內(nèi)光伏行業(yè)高速擴張,欣欣向榮,然而,由于產(chǎn)能過剩與同質(zhì)化的競爭, 2012年行業(yè)陷入集體虧損。2013年3月20日無錫尚德宣布破產(chǎn)重組,市場對光伏企業(yè)的未來陷入悲觀之中。
在國內(nèi)光伏產(chǎn)能過剩、行業(yè)整體低迷的背景下,郭貴雄帶領(lǐng)著企業(yè)步步突圍、開拓探索,尋求更廣闊的發(fā)展空間。正如他所說"我對自己的企業(yè)、對科比特的家人們,有著一份責任,我從不甘于平平淡淡,我有義務(wù)帶領(lǐng)他們實現(xiàn)更大的夢想!。”
從研發(fā)光伏電氣產(chǎn)品,到投資光伏發(fā)電行業(yè),郭貴雄在綠色環(huán)保領(lǐng)域從未曾停止過開拓的腳步,2014年,他又以前瞻的眼光,把目標準確投向了光伏電站的運維服務(wù)。
"光伏電站的收益的高低,最終是取決于發(fā)電量大小,為了提高收益勢必需要提升電站的發(fā)電量,要做到這一點就必須對那么電站環(huán)境和設(shè)備需要進行維護,比如對太陽能電磁池板進行清掃、管理,這樣的話,一個電站至少能提高百分之五到百分之八的發(fā)電量。"
在未來的時間里,這對光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會起到很大的推動作用,而目前在國內(nèi),還沒有專業(yè)的團隊系統(tǒng)地對光伏電站的運行進行維護。再一次地,他以自己敏銳和獨特的市場眼光,引領(lǐng)著企業(yè)向著新的方向全速前行。
從零起點做起,沒有家庭背景、沒有社會資源,能獲得如今的成功,完全憑著郭貴雄埋頭苦干、用于創(chuàng)新的精神,他在一線做產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開拓、技術(shù)指導(dǎo)、安裝維護……創(chuàng)業(yè)了十年,他把科比特從最初的幾個人合伙的小企業(yè),打造成為頗具規(guī)模的防雷產(chǎn)品企業(yè),到如今的他又在綠色能源領(lǐng)域"長袖善舞",繼續(xù)向著下一個十年的輝煌邁進。
每一個產(chǎn)業(yè)的興起都會誕生優(yōu)秀的企業(yè),從這個角度來看,科比特其實才剛剛開始。